1.以制造为核心，将制造企业最核心的生产管理需求与供应链管理、财务管理完美结合，打造以生产计划为核心的全程一体化管理体系，打通各部门、各环节、各系统之间沟通和协作的壁垒。

2.建立规范、便捷、高效的业务流程，实现销售、采购、工程研发、进销存、品质、财务部门等全流程无缝管理。

3.解决企业人员流动频繁，工作交接衔接不上，导致物料管理数据混乱难题。

4.解决客户订单变更频繁，采购及生产进度难以掌握，交货管理难度大，订单跟踪困难。

5.解决采购部门下达采购单时，无法即时获取各生产物料库存数据，导致材料重复购买或需要时缺料等，造成企业采购成本的上升的难题。

6.确保数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性，帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营，更快推进业务发展，全面提升核心竞争力。

2000年2月：承接大型台资企业-鞋业ERP系统研发，2000年12月正交付使用；

2002年3月：承接大型台资企业-纺织行业ERP系统研发，2003年3月交付投入使用；

2003年9月：承接大型港资企业-制衣行业ERP系统研发，2004年12月正式交付使用；

2003年10月：承接大型港资企业-玩具行业ERP系统研发，2004年10月正式交付使用

2004年2月：承接著名日资企业-物流条码系统研发，同年12月正式交付使用；

2005年1月：承接台资企业-电子电器行业ERP系统研发，同年12月正式交付使用；

2006年5月：承接台资企业-塑胶五金行业ERP系统研发，2007年3月正式交付使用；

至今：一直致力于制造业ERP研发、销售，精益求精；大量企业使用美讯达ERP系统时间达20年。

1.“只要企业有想法，我们就为企业设计”，随需应变的ERP系统产品；

2. 与企业关务系统实现无缝对接、数据双向对接；

3.结合关务系统，实现AEO认证穿行测试，满足AEO认证要求。